Kaiyun (中国官方网站) - 官方认证的服务平台-【身边的大国工匠】戈壁滩上的乙烯追梦人
发布时间:2026-01-01 14:15:39

1989年,薛魁选择成为正于设置装备摆设、急需人材的新疆乙烯工程设置装备摆设批示部的一位“代培生”,当选送到其时的南京化工黉舍进修,成为一位一线乙烯操作工人。

卒业那年,20多岁的薛魁想先来看看本身将来的单元长甚么样子,在是于1991年7月,他乘坐火车后转汽车再步行来到项目地点地克拉玛依市独山子区,面前的茫茫沙漠,荒芜的情形让他心田摆荡——是留于这里设置装备摆设新疆首套乙烯工程,还有是另谋职业?

时间已往34年,如今,薛魁已经成为中国石油独山子石化分公司乙烯装配首席技师,并前后得到中华技术年夜奖、天下五一劳动奖章、天下技能能手、2022年新疆工匠年度人物等声誉,他的事情室也被评为国度级技术巨匠事情室。“感激其时本身,终极坚定地选择了乙烯行业,成为新疆第一代‘乙烯人’,把芳华赋予了这片沙漠滩。”他说。

从零最先跨工段进修

1993年,外培回厂后,薛魁被摆设到乙烯项目部,卖力对于其时于建的14万吨乙烯装配举行施工质量查抄。为了搞懂装备,方才到场事情的薛魁,把险些所有业余时间用于了进修常识、研讨技能上。

于薛魁的办公室,记者见到了几十本泛黄的条记本,上面密密麻麻记载了天天的进修思索及装备检修中发明的问题,此中还有有很多英文条记。“项目设置装备摆设时期,技能资料都是英文,这成为了各人的拦路虎,我虽然只有中专学历,但必需啃下这个硬骨头,不然咱们装备的检修永远只能依赖外方专家。”于工程设置装备摆设时期,薛魁介入了操作手册的翻译,他及同事们曾经发明丙烯产物塔存于庞大制造缺陷并给出翔实数据,外洋制造厂商不能不举行整改,这为企业挽回了近500万元的直接经济丧失。

项目建成后,薛魁回到乙烯装配车间,担当分散工段班长。1996年,他被评为乙烯厂首批青年岗亭能手。就于他已经纯熟把握分散技能的时辰,1998年,薛魁做出了一个让同事及家人受惊的决议——抛却班长身份,抛却津贴及奖金,跨工段从零最先进修。“裂解工段及分散工段是整个乙烯装配科技含量最高、技能最繁杂的两个工段。跨工段进修能让我周全把握整个装配的操作及治理,之后阐发及解决问题的时辰才能更正确高效。”薛魁回忆。

于从零最先的勇气驱动下,薛魁于裂解班长、分散班长和值班长等焦点岗亭各历练了三年以上,成为中国乙烯行业少有的万能操作手。 2003年及2004年,薛魁两次以总分第一的成就夺患上中国石油集团公司及天下石油石化行业职业技术年夜赛的冠军,被誉为“双冠王”,于行业内引起震惊。

安全出产是保存的要害

“炼化行业来不患上半点草率。”这是薛魁时常挂于嘴边的话。

1998年的一个晚上,刚到裂解工段学岗的薛魁追随师父上夜班,屋内的灯光闪耀两下后恢复正常,许多人其时甚至都没发明这一细微变化,师父却拿起检修东西就向裂解炉冲去,薛魁追随于死后不明以是。于封闭裂解炉燃料气阀门的历程中,薛魁就听到噼里啪啦的爆裂声,而一旁的师父一脸懊丧。

等天蒙蒙亮后薛魁才看清晰,很多裂解炉管发生了分裂。师父一边拿流程图比照检修,一边给他阐发了变乱缘故原由,这叫晃电,就发生于夜晚闪灯的那两秒,把风机晃停了。“两秒钟内就能发生一场年夜变乱,其时的我感应很是畏惧,却也提示我,由于乙烯装配集高温、高压、深冷等多种严苛前提在一身,头发丝巨细的裂痕均可能有致命变乱,咱们的事情不克不及有半点草率,安全出产是保存的要害。”薛魁说。

从此,薛魁给本身的事情定下了“三老四严”的准则,即当诚实人,说诚实话,办诚实事;看待事情,要有严酷的要求,周密的构造,严厉的立场,严正的规律。

薛魁厥后介入了22万吨乙烯项目扩建、100万吨乙烯改扩建项目等设置装备摆设,提出取缔裂解气管线膨胀节等庞大安全性问题,为包管工程质量作出了庞大孝敬。2001年,他领导团队当真定向阐发了14万吨/年乙烯装配三年的出产数据,提出“优化乙炔反映器操作”等17条建议,完全解决了装配“两低一高”出产难题,每一年增效近4.5亿元。他独创“裂解炉精准调治法”,提高了单炉出产效益,被定名为中国石油一线出产“十年夜绝招特技”。他提出的“增长裂解炉蒸汽放空管线”建议,削减了5785吨火把排放,降低成本1592.1万元,实现了装配绿色动工。

2018年末,独山子石化新建一台裂解炉。薛魁白日泡于施工现场,晚上比对于技能资料,终极,他查抄出汽包升汽线设计及施工过错等多项庞大问题。“好在咱们于施工阶段发明了这问题,不然会造成不成估量的丧失。” 薛魁说。

让独山子成为乙烯行业的高地及标杆

“师父,您看一下,这个参数还有需要调解吗?”当记者追随薛魁走进中央节制室,现场的门徒们挨个向他发问。“这里是咱们百万乙烯项目的‘年夜脑’,操作员们可以于这里节制阀门开关,也能够调解工艺参数。每一当丰年轻人来到独山子石化,我都喜欢带他们先来节制中央看看咱们的操控体系何等壮不雅。”薛魁说。

2015年最先,薛魁把很年夜一部门精神投入到带徒中,为企业造就年青的技能能手。他编写了《新员工培训五步法》《乙烯装配现场巡检经验总结》《装配要害点操作预案》等培训教材,帮忙年青人快速发展。同时,他依托薛魁技术巨匠事情室开展科技攻关、技能立异、结果转化和人材造就等事情。迄今为止,他引导造就出天下技能能手1人,集团公司技能能手10人,技师和高级技师23人。

脱离独山子石化以前,薛魁专门带记者去往了他的“奥秘基地”。“这是咱们的不雅景平台,有时辰开车上班我会专门于这里逗留一下,看着管线林立的现代化绿色工场,时常感触时间怎么过的云云快,这片沙漠滩早已经完全变了样子容貌。”薛魁说。

扎根边陲30余年,薛魁见证了新疆乙烯行业从无到有、从有到强的变化,他说:“将来但愿能及同事们一路,让独山子成为世界乙烯行业的高地及标杆。”

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